集智未來公司組織全員管理技能培訓
2022-10-27
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10月27日,集智未來公司組織全體員工進行管理技能培訓。本次培訓通過案例講解5WHY分析法、魚骨圖分析法、問題樹分析法幫助大家提高分析問題的能力,通過案例學習實施“PLAN”法的各步驟講解如何制定計劃,在行動中充分溝通及時調(diào)整,最終提升執(zhí)行力。大家在學習過程中充分討論,從案例討論結(jié)合工作實際,普遍感覺受益匪淺。

集智未來公司目前已開展“集智學刊”內(nèi)部學習交流27期,員工參與備課分享,逐步加深對行業(yè)發(fā)展趨勢、熱點信息和園區(qū)最新動態(tài)的認識;公司領導親自備課內(nèi)訓管理技能,大型活動籌備組第一時間分享經(jīng)驗,后續(xù)公司還將適時采用內(nèi)外訓結(jié)合方式,對員工的管理能力、溝通能力、執(zhí)行力等有組織、有計劃、有針對性的進行培訓,爭取在提升團隊專業(yè)能力、營造創(chuàng)業(yè)氛圍方面取得突破,增強企業(yè)在行業(yè)中的綜合競爭力。